适合宁波浩创电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.常见误区及注意事项
- 发刊词
- 立体营销概览
- 基础管理才智
- 其他管理
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 4.质量成本管控降本增效
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- MS005
- 第六章
- 应收帐款管理中常见的法律问题
- 章节5:食品添加剂的种类及应用
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 如何抢救溺水者或触电者
- 发展趋势篇
- 什么是供应链管理?
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 高级统计方法
- AI设计:没审美也能搞定商业设计
适合宁波浩创电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合宁波浩创电子有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
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