适合东莞市稳晟电子有限公司的企业培训课程

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  新销售时代组织战略升级与打造

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  警惕坐以待病，向运动要健康

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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

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• 章节4
• 揭开中国环境标志的“神秘面纱”
• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 重新认识幸福
• 支持
• KA终端合作规划与谈判签约
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• 综合管理
• 清算程序与破产程序的衔接
• 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
• 投资并购重组
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• 敏捷学习力
• 销售管理
• 七、设计思维流程--制作原型与测试
• 【第15章】让你效率倍增的表格插件——方方格子
• 质量管理检查、分析、评价和改进
• 创意合成——【蒙版】
• AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%