适合南京琳格曼信息技术有限公司的企业培训课程

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  人才培养项目系列课

  • 在线课
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  什么才是有效的组织诊断

  • 在线课
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  私域增长实战训练营

  • 在线课
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  深度倾听，打开员工心扉

  • 在线课

• 商务交往礼仪
• 3.财务报表分析实战案例——基础案例
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 稳定性优化
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 章节3
• 导师制项目实施
• 融入你的新组织
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 多元思考实现持续改进
• 销售谈判
• 开播落地篇
• 协同意识
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 项目执行：项目日记
• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 模块九：完美激励

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%