适合宁波巨盛网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 结束语
- 第6章 案例4:仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
- S07 PPT增强说服力应该这样做!
- AI设计:没审美也能搞定商业设计
- 发刊词
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
- 绩效评价
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 实战环境搭建
- 实施危害分析的前期步骤
- 环境标志审核要点(年度监审篇)
- 第1章 走进数据分析
- 画龙点睛——【文字】
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- Spark及其生态圈概述
- 基础管理才智
- 产品思维
- 基于gin封装api服务
- 第1章 课程介绍
适合宁波巨盛网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合宁波巨盛网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
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