适合烟台晶英电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
- 团队管理
- 标准介绍-理解工时、薪酬
- IOC架构设计
- 第一部分: 职场获得人脉的 方法和途径
- 环境因素及控制措施2
- 2.综合成本的结构分解与控制方法
- 四、项目执行与控制过程
- 应收账款管理的重要性和流程
- 演讲倒计时:第5天
- 4.认识利润表与利润表分析
- 四、坚持精益持续改善
- 乱发专利侵权警告函,有理变无理
- 多元思考实现持续改进
- 第25章 前端监控平台之JS 库开发
- 教练通识
- 第二章:销售业务规划
- 策划
- 第40章 案例34:弹性盒子【移动端】
- 详解版
适合烟台晶英电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合烟台晶英电子有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%