适合烟台晶英电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 商业战略:SWOT分析框架
- 做事“傻”一点儿:“糊涂人”常做聪明事
- 实战:亿级电商平台订单系统-DDD设计
- 别让成功毁在无效社交上
- 模块二:精力金字塔之体能与情绪
- 第10章 构建用户画像
- 了解自我和他人
- yapi文档管理、gorm详解
- MS006
- 个人效能
- 11.企业内部业绩评价与考核
- 章节1
- 章节1
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 坚定自信
- 发刊词
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 突发心脏病如何急救处置
- 2.各公司类型的区别和应用
- 第1章 大数据概述
适合烟台晶英电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合烟台晶英电子有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
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