适合广州仁隆房地产销售代理有限公司东湖分公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 五、设计干预方案
- 税会差异简介
- 章节4 招聘管理
- 模块三 建立团队信任的基石
- 资产负债表分类和所有者权益
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 第三周:自我的破壁
- 个人效能
- 发刊词
- 人本激励与案例管理法
- 模块二:组织战略打造建设
- 实施危害分析的前期步骤
- 如何向老板介绍信息安全体系
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 表达有形象
- 第2章 零基础:极速入门前端工程化基石之模块化技术
- 第11章 排序基础
- 视觉篇
- 第16章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala面向对象编程
- 让沟通更有力量
适合广州仁隆房地产销售代理有限公司东湖分公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合广州仁隆房地产销售代理有限公司东湖分公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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49%