适合江苏奕炫科技产业发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
- 章节6
- 销售谈判
- 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
- 让沟通更有力量
- 第四章 国际化经营策略—业务策略
- 第16章 门店小程序产品设计
- 第七周:幸福的曲线
- 合同解除条款如何安排
- 6.0 控制 Control
- 情绪与压力管理
- 时间管理
- 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
- 改进
- 《微观市场分析及短拜访》总论
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第二章 文本与字体艺术篇
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 神经网络概览
- 排班管理系统
适合江苏奕炫科技产业发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合江苏奕炫科技产业发展有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
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