适合广东中汉蓝宇新材料工程科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第22章 电商产品总结
- 数字化场景营销管理能力提升
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 时间管理
- 项目启动
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 一:规划篇
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
- 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
- 比特币的五大基本特点
- 运用正确逻辑,解决管理疑难
- 资本市场:股票资本市场
- 第12章 数据结构之“堆”
- 税务筹划精讲
- 7.全面预算的执行与制度控制
- 条件格式技巧合集
- 初探大数据
- 第七章
- 数字化管理能力——《数字化领导力》
适合广东中汉蓝宇新材料工程科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合广东中汉蓝宇新材料工程科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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130+
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