适合黄金富知识产权咨询（深圳）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 分布式日志收集框架Flume
- 第二板块：跨部门组织和团队
- 二、探索绩效差距
- “货”篇——现货管理落地系统
- 三、设计思维流程
- 【营销创新】品效合一的新营销方法论
- 做事“傻”一点儿：“糊涂人”常做聪明事
- 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
- 控制销售周期
- 第1章 计算机导论与开发环境搭建
- E09 表格设计：就是要有专业范
- 数字化获客：公域平台获客的五指神功
- 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
- 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
- 用户经营的加速器--会员制
- 行政人事管理-办公数据的输入与编辑技巧
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 发刊词
- 6.对接绩效
- 做对事--取得关键人的支持和信任
适合黄金富知识产权咨询（深圳）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲
擅长领域：高层管理者,中层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合黄金富知识产权咨询（深圳）有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
200+
57%
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150+
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130+
66%
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100+
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餐饮
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49%
