适合西安宸鸿房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- MNIST数据集分类
- 章节4:数据可视化呈现
- 【内容篇】视频号内容创作指南,教你轻松做出爆款视频号
- 变量和数据类型
- 四、坚持精益持续改善
- 总论
- 人员培养
- 第四章 国际化经营策略—业务策略
- S05 PPT中的LOGO应该这样用!
- 学习rocketmq实现幂等性机制等
- 先导篇
- 第3章 从0开始学SQL
- 3.企业财务内部控制
- 单位需要给高管、销售支付加班费么?—选择正确的工时
- 一、大客户销售的角色定位
- 把能力建在组织上-引言
- 教学设计
- 渠道风控与评估
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 巩固信心
适合西安宸鸿房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合西安宸鸿房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
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