适合广州礼赞生物科技有限公司的企业培训课程

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  Excel突破瓶颈学习法（初级）

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  透过结构看工作推进-提高工作效率的结构化工作法

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  IPO过会关键因素和被否案例分析

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  什么才是有效的组织诊断

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• 企业全栈新媒体文案写作进阶课
• 二、管理的更新
• 概率分布
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 养生有道之 一周养生
• 商标“一女二嫁”，我们该如何应对
• 项目执行：管理团队和工作
• 食品安全系统
• 模块二：流程
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 经营力
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 发刊词
• 如何建立符合生产许可证要求的体系1
• 综合管理
• 开篇介绍
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• TensorFlow2.0概览
• 国企混改的风险预防
• 运营成本控制的智慧

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%