适合重庆花季少年餐饮文化有限公司的企业培训课程

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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  极速供应链，利润新增长

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  组织发展之变革之道及引导式领导力

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  正确认识“48小时”视同工伤的立法本意

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• 学好大数据先攻克Linux
• 二、数字化学习运营体系规划
• 变革管理
• 3.0 测量 Measure
• 入门篇
• 供应链绩效考核管理
• PPT文件管理
• 模块八 向上管理（支持上级）
• 流行的数据科学工具
• 发刊词
• 第二关：探索企业
• 演讲倒计时：第10天
• 发刊词
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• 谘询服务：重组
• 本方签约主体如何考虑和选择
• 设计管理
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 信息安全风险

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%