适合青海海中湖餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  解决方案销售

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  视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  合并报表应用与难点解析

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• 别让成功毁在无效社交上
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 项目管理基础
• 实战：亿级电商系统-高性能之异步架构设计
• 2.集团投资资金管理
• 能力提升之“器”
• 实现美好的人生
• 演讲倒计时：第5天
• 时间管理
• 3.合并报表抵销处理
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范
• 关键绩效指标法（KPI）
• 高效操作：PPT制作效率提高10倍
• TISAX管理体系标准背景
• 项目规划：变更过程
• 专项业务
• 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
• 第8章 数据结构之“队列”
• 数字化黏客：私域流量经营的六脉神剑

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%