适合宁波顺信电子有限公司的企业培训课程

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  超简单的手机短视频拍摄剪辑课

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  医药顾问式销售

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  业财融合经营决策分析

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  项目管理卓越：高效多项目管理

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• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 知识萃取
• MS006
• 发刊词
• 持续推动经营增长
• 商业战略：特斯拉实际案例研究
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• FlinkSQL双流JOIN详解
• 第1部分：职场沟通的铁律 --- 先做人，再沟通！
• 企业全栈新媒体微信生态运营
• 建立威信
• 章节5：综合案例
• 第7章 售后中心搭建
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 走进RN开发
• 咨询服务：重组
• 流行的数据科学工具
• 大脑工作机制：脑力提炼与心力合一
• 模块一： 企业变革综述
• 向前一步的行动者

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%