适合上海金宝廷餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  现金流量表编制

  • 在线课
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  IPD产品研发成功之道

  • 在线课
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  适应变革系列课

  • 在线课
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  商品体验升级的四大关键：（一）商品体验设计关键

  • 在线课

• FMEA对以往类似产品相关的内外部缺陷和失效的思考
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• PPT-06 提案演示，图示化你的文字
• 预测与营运分析
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• Word-06 图文混排，为什么我总是对不齐？
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 绩效评估
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 供应链管理到底长啥样？
• SQL子查询
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 抓融合
• 数字化决策能力——《大数据基础认知》
• 第12章大型前端项目：尝鲜—Webpack5新特性通关
• 2.财务报表分析精读（财报分析三步法）
• 变革管理
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 函：跨组织跨部门沟通的必备文书！

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%