适合广州市数技电子设备有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（三）商品内容化关键

  • 在线课
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  产品经理课

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  卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

  • 在线课
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  税务筹划精讲

  • 在线课

• 模块一：人才与组织发展概论
• 第三关：规划蓝图
• 第19章 简单3步，打造好看又好用的报表
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 商务宴请礼仪
• 裂变篇
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 模块三：机会型问题的分析与重构
• 网络安全工作重点核心建立
• 供应链绩效考核管理
• 敏捷学习力
• 第四章 海外经营绩效管理—绩效达成
• 销售业务管理解码-发刊词
• 4.人力预算分析模板设计
• 日报周报：一个公式带你摆脱周报日报焦虑
• 模块三：谈判心理
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 销售谈判

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%