适合广州北星电子科技有限公司的企业培训课程

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  结构化分析方法

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  跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益

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  结构萃取力TM　FAST高效课程开发

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  商品体验升级的四大关键：（三）商品内容化关键

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• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 第18章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala模式匹配
• 打造良好会议文化
• 章节4
• Go基础知识入门
• “行业数据分析”选择投资赛道
• 3、图文篇：4个关键，写出涨粉的爆款图文笔记！
• 实施危害分析的前期步骤
• 变革管理
• 4.行动计划制定
• 夯实基础 自信接棒
• 第八章
• 爆款医药电商产品选品策略
• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 劳动关系实战
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 三、善用精益管理工具
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 第8章 仓储系统解析
• 质量管理-8D工具详谈

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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