适合浙江优科控制技术有限公司的企业培训课程

• 

  训练营-《可实践的爆品攻略》
• 

  新经理管理系列

  • 在线课
• 

  数字洞察

  • 在线课
• 

  高净值客户经营四步骤-银保版

  • 在线课

• 自我改善与提升
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 控制销售周期
• 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
• 新能源汽车产品专利申请、认证、产品验证机设计变更
• 创建公司简介文稿
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• 第五关：英雄之旅
• 市场营销：营销组合之产品决策
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 一、大客户销售的角色定位
• 坚定自信
• 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
• 四、大客户销售的应对策略
• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 模块二：设计篇
• 客户管理
• 第24章 编译原理入门
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 章节5

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%