适合杭州承翌自动化科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第9章 入门到进阶:如何快速掌握Hive DDL&DML
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- 团队管理
- 项目管理基础
- 项目管理基础
- 时间管理
- 五、实践指导
- 模块三:谈判心理
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 用户服务的grpc服务
- 谈判技巧:谈判工具
- 1.正确理解和认识财务BP
- 第6章 基础算法之“递归类”
- 模块六 掌握激励,让下属动力满满
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- S00 快速提升PPT设计感,应该这样做!
- 第8章 初始互联网商业模式
- 时间管理
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 情绪管理
适合杭州承翌自动化科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合杭州承翌自动化科技有限公司的企业培训系统
more >- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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