适合成都三医巨投科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 4.审前准备阶段
- 用“财务数据分析”辨别投资风险
- 市场营销：建立营销战略
- 5.内部审计的计划与准备
- 社交跃层：重塑个人品牌表达法
- 售后接待
- 7天极速掌握Scala语言
- 模块三：组织诊断
- 商业战略：波特的五力模型
- 聚类分析
- 如何抢救溺水者或触电者
- 夯实基础 自信接棒
- 财务分析指标
- 表格美化
- 第4章 基础算法之“正则类”
- 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
- 第1章 走进数据分析
- 认知提升阶段：数智商业-商业模式创新
- 企业管理：基本介绍
- 策划与运行环境
适合成都三医巨投科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊
擅长领域：中层管理者
从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合成都三医巨投科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
