适合温州圣普智能电气技术有限公司的企业培训课程

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  健康中国行动之十四：糖尿病防治行动

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  股权落地实操：绝对不能出错的30个关键问题

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  智慧口才——八面玲珑十二式之向前不向后

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• 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
• 具体分析不同保健品中西医如何认知
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 打造数字化时代的敏捷团队
• 【DeepSeek汇报篇】AI辅助工作汇报梳理
• 第二关：初入市场
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 新能源汽车产品平台化设计
• 对话流程
• 1.收入确认和计量的五步法
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 区块链的业态应用
• PPT放映实用技巧
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 时间管理
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 角色认知
• 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术
• 自我改善与提升

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

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• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

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  49%