适合杭州谷朗信息科技有限公司的企业培训课程

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  管理高手攻略之销售管理

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  金牌项目是怎样炼成的

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  “互联网+”金融

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  冯涛：全面薪酬体系设计“6+1”升级版

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• 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
• 战略：特斯拉如何赢得这场战斗
• 企业全栈新媒体文案写作进阶课
• 章节2
• 第二章
• 时间管理
• 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
• 现金流量表
• 5.注册制下不同上市板块的选择
• 【第12章】让数据可视化的条件格式
• 述职报告：调薪加多少，全看述职报告写得好不好
• 时间管理
• 第2章 课程内容整体规划
• P01 高效制作PPT的秘诀在这里
• 个人效能
• 把商标许可出去，就可以高枕无忧了么
• 主题三：HACCP
• 章节1
• 思维进化：高效思维 解决难题
• 主题一：食品安全法规

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%