适合北京东南华卫科技有限公司的企业培训课程

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  销售业务管理解码

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  项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理

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  认定工伤的情形1——“三工”受伤

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

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• 章节9
• 章节4：食品安全及应急处理
• 管理团队
• 模块一：班组长的自我管理
• W05 活动策划轻松做，简洁有范更专业
• 发刊词
• 多元回归分析
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 体系篇
• 战略管理成本管控方法运用
• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 第三部分：财务智能生态系统
• 加速期Accelerate
• 时间管理
• Python语法进阶
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 模块二：策略博弈
• 有力提问

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%