适合宜昌俊美康餐饮服务有限责任公司的企业培训课程

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

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  积极心理学：如何在焦虑时代活出幸福感

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  5E领导力激活个体赋能组织-直播回放

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  推进长江经济带高质量发展

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• 发刊词
• 会议管理-会议架构
• 第四章
• 第15章 产品经理求职指南
• 第一部分 从互联网到区块链
• 数据仓库Hive从入门到小牛
• 基础管理才智
• 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
• 实战：亿级电商订单系统-整体技术架构设计
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 口头表达技巧
• 数据中台大屏
• 管理自我
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 团队管理
• 情绪管理
• 采购四级降本：共享共建降本
• 第26章 前端监控平台之大数据开发
• 第二章 构建立体化客户关系
• 项目管理基础

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%