适合北京铭鑫堂科技发展有限公司的企业培训课程

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  企业降本增效实践

  • 在线课
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  OMO-《医械4.0时代，关键渠道共赢管理》
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  冯涛：全面薪酬体系设计“6+1”升级版

  • 在线课
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  组织经验萃取技术

  • 在线课

• 4.预算编制启动与方法
• 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
• 运行
• 章节4:动态仪表板制作
• 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
• 【DeepSeek技术篇】DeepSeek私有化部署
• 4.财务转型中BP组织设计规划
• ISO13485标准详解
• 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
• 10.内外有别：评价？审计？
• 合同形式的选择和效力
• 合作力
• 发刊词
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径
• Excel-07 核对数据，5分钟搞定3小时工作量
• 5.履行每一单项履约义务时确认收入
• 产品增长
• 玩转Flink项目实战之一：实时统计之商品分析
• 固定资产与存货税会差异协调管理
• 生产许可证的办理流程

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%