适合北京新世纪唐宫海鲜舫有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第七章
- 客户管理
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- 促动营销成功:银行新媒体营销与运营
- 实战:想偷懒,那就开个挂吧
- 了解自我和他人
- 区块链商业应用简介
- 2.社保入税后的常见问题及风险防范
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 结语:有效是必须学会的
- 推进落地
- 1.全面预算管理六字真经
- 第1章 课程介绍
- 沟通协调系统
- 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
- 二、项目启动过程
- 训练管理系统
适合北京新世纪唐宫海鲜舫有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合北京新世纪唐宫海鲜舫有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
企业培训行业案例
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高科技/互联网
200+
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