适合昆山桥木森电子有限公司的企业培训课程

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  新经理人的第一堂课

  • 在线课
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  解决方案销售

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  数字化营销专题包

  • 在线课
• 

  财务函数技巧

  • 在线课

• “客”篇——服务营销落地系统
• 模块八：组织激励
• 2.2022被否案例解析
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 向上管理
• 有效提升沟通效能的基本方法
• 章节6：找“钱”之道
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 激活下属：员工爱上工作的秘密
• 快速便捷接入各种数据：Flink Data Source API编程
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 情绪管理
• 效益提升篇
• 融资方式选择与融资成本分析法
• 数字化学习项目设计
• 第二模块 让你脱颖而出的工作汇报
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 3.生产成本控制的重心
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%