适合广东龙晟流体控制技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 破产案件的分类和构成
- 第9章 代金券管理与发放(避免超售发放代金券,并且实用实销)
- 选人和用人,奠定企业发展的基石
- 学习运营
- SQL与Tableau结合——任务二
- 团队管理
- 私域数据分析
- 运营策略篇
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 不管他如何,情绪我负责
- 第34章 项目单元测试用例设计和开发
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 绩效评估
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- MS001
- 模块二、打通安全管理最后一公里
- 团队管理
- 标准介绍-理解管理系统1
- 情绪管理
- 概率
适合广东龙晟流体控制技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合广东龙晟流体控制技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%