适合金查尔顿酒店管理(深圳)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪管理
- 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
- 智能网联汽车底盘线控系统装配与调试
- 6.财务模型之六:服务经营的最优化模型
- 章节2
- 模块一 管理者角色转型
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 企业管理:基本介绍
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- TISAX管理体系标准背景
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
- 会议管理-会议架构
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- 章节2:五项核心工作
- 现金流量在经营中的作用
- 渠道风控与评估
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 税务筹划精讲
- 数字化管理能力——《数字化领导力》
- 爆款医药电商产品选品策略
适合金查尔顿酒店管理(深圳)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合金查尔顿酒店管理(深圳)有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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49%