适合济南鼎晟餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 四、项目执行与控制过程
- 章节3
- 定价和收款的商务谈判
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 如何裁减不合适的员工?—— 用好试用期和不
- 企业建立职业健康安全管理体系及申请认证的流程
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 团队管理
- Web自动化测试与面试
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- Disney审核—MCS最低合规标准
- 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
- 情绪如把刀,日夜受煎熬
- 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
- 章节7
- 项目执行:管理团队和工作
适合济南鼎晟餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合济南鼎晟餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
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45%
餐饮
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55%
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49%