适合北京知明兴业科贸有限公司的企业培训课程

• 

  党建篇：第二课，从战疫案例中学习党组织如何做好宣传思想工作

  • 在线课
• 

  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

  • 在线课
• 

  认定工伤的情形5——因工外出期间受伤

  • 在线课
• 

  职业病常见种类与发生原因

  • 在线课

• 章节7 互联网中小企业专题
• 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 执行力
• 市场营销：营销组合之价格决策
• 揭开中国环境标志的“神秘面纱”
• SQL SELECT语句
• 销售谈判
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 第七章 长文档与多文档操作技巧
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 结束语
• 员工激励机制大揭秘
• 2.北交所定位、上市条件、上市流程
• 时间管理
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 自我管理
• 第二章 海外经营业务管理—业务运营
• 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%