适合西安石大派普特科技工程有限公司的企业培训课程

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  结构会议力—帮你摆脱糟糕会议

  • 在线课
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  赋能型管理：激活团队（动画体系课）

  • 在线课
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  职业健康安全管理体系

  • 在线课
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  IPO前期规范财务衔接

  • 在线课

• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 用Excel进行行政人事管理
• Loadrunner性能测试与面试
• 财务报告
• 管理团队
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 项目管理-项目管理导论
• 新场景
• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 章节5 AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆
• 排版要素基本功：美化文字，颜色与图形
• 谈判技巧：谈判工具
• 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
• 投资并购重组
• 新物种
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
• 服务礼仪

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%