适合广州康瑞电子有限公司的企业培训课程

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  销售精英五力训练

  • 在线课
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  医药行业-以患者为中心的推广技巧

  • 在线课
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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

  • 在线课
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  战略是管理者第一工程：定策略

  • 在线课

• 四、坚持精益持续改善
• 第11章 排序基础
• 数据思维
• Loadrunner性能测试与面试
• Flutter实战应用与性能优化
• 口头表达技巧
• 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
• 模块二：组织设计
• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 基础管理才智
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
• 章节1：角色认知和思维模式
• 操作安全与供应商管理
• 章节7：有效激励
• 1.吊销营业执照的法律风险
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 销售说服力-处理顾虑
• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(上)

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%