适合浙江东佑农业生物科技有限公司的企业培训课程

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  5E领导力激活个体赋能组织-直播回放

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  强师高徒-模块三 六能成师

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

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  《管理者的二次成长：35岁的35节课》

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• 顶层设计篇
• 三、团队篇
• 日期时间函数的运用（上）
• 笔记视觉化
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 第九章
• 高血压，冠心病的预防与食物搭配
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• 债务人常见拖延手法及对策
• 第一章 总则
• Hadoop之HDFS核心进程剖析
• 了解自我和他人
• 深入了解阴影的效果
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 第23章 高手养成：Hadoop源码研读，高薪秘笈
• 数组公式应用技巧
• 模块五：班组长的精益进阶
• S03 如何让图表讲数据故事？
• 效率提升，掌握Word快捷操作

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%