适合杭州豪杰车业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 初始化
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 术语和定义
- PPAP顾客沟通和资料管理
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 动画演示:让你的PPT冲击力十足
- 第五章 商业环境适应与优化
- 社群工具篇
- 企业全栈新媒体文案写作进阶课
- AI职场文案: 轻松应对各种挑战,提升职场竞争力
- Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 第二板块:跨部门组织和团队
- 发刊词
- 了解自我和他人
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 售后接待
- 项目管理基础
- E05 表格处理:你可以比别人更高效
- 六、设计思维流程--生成想法
适合杭州豪杰车业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合杭州豪杰车业有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%