适合北京顺鑫香源餐饮有限公司的企业培训课程

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  新能源汽车设计基础系列课程

  • 在线课
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  传授的艺术系列课

  • 在线课
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  透过结构看销售技巧--从优秀销售员到卓越销售精英

  • 在线课
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  现金流量表编制

  • 在线课

• 渠道合作与管理
• 稳定性优化
• 条件语句
• 能力提升之“法”
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 4.审前准备阶段
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 第二章 世界区域国家分析
• 2.经营风险导向的内部控制
• 全栈实现 JWT 从入门到当当书城深入实战应用+JWT 系列难题解决
• 第六章
• 发刊词
• 延迟乱序数据解决方案：Watermark在Flin
• 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
• 第四周：关系的进阶
• 销售价值力-价值销售
• 用户思维
• 6.跨部门沟通中的非职务影响力
• 发刊词
• 了解自我和他人

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%