适合广东亿和电气有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三章 订单运作过程的客户关系实践
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 第四章 形状设计与图示篇
- 超强执行力
- 谈判技巧:谈判的类型
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 跨部门沟通基本原则
- 基础管理才智
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 小福利激活医药电商高价值用户
- 战略管理成本管控方法运用
- 实战:亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
- 坚实基础——认知篇
- 补充内容
- 投资银行 课程介绍
- 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
- 商业索赔
- 第21章 版本迭代与数据监控
- 模块六:衡量绩效
- 做对事--取得关键人的支持和信任
适合广东亿和电气有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合广东亿和电气有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
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