适合广州快印通图文快印有限公司的企业培训课程

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  医械4.0时代，关键渠道共赢管理

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  向华为学习班组管理

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  班组长必备30招

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  正确认识“48小时”视同工伤的立法本意

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• 如何用工作历练快速培养人才
• 安全开发如何控制
• 结语
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 章节3 育人-部门经理如何培育下人
• 基础管理才智
• 企业为何要建立质量管理体系
• 章节4 业务能力提升
• 高质量的沟通者
• 第一章 总则
• 倡议书：把握三个要领，写出有号召力的倡议书
• 第三章 海外经营团队管理—团队建设
• 初探大数据
• 第四关
• 第4章 内存数据库之Redis
• 绩效评估
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 第1章 认知篇：带你走进前端的世界
• 用户经营飞轮
• S03 时间轴PPT应该这样做！

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%