适合北京中和东兴科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 坚定自信
- 4.0 分析 Analyze
- 未正确使用注册商标,不但违法还可能侵权
- 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
- 总论
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
- 章节7
- 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
- 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
- 第17章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala集合
- 4.2022年IPO审核问询总结
- 第11章 入门到进阶:如何快速学会Hive调优
- 数字化活客:促进用户活跃的六合枪法
- 销售谈判
- 了解自我和他人
适合北京中和东兴科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合北京中和东兴科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%