适合陕西新兴酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-管理变革案例
- 数字化转型要点解读
- 情绪管理
- 情绪管理
- 章节2:懂“得”相处
- 莫法特休息法:让你在休息中,提升工作效率
- ISO22000食品安全管理体系—改进
- 学会这些方法,你就获得这个商业社会的“永久居住证”
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 顾客体验系统
- 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
- 团队管理
- 1.吊销营业执照的法律风险
- 数据科学的职业
- 7.所得税会计相关的合并处理
- 第四模块:知人善任
- 业务增长阶段:高效决策-全局观决策
- 了解自我和他人
- 项目管理基础
- Flink版本升级
适合陕西新兴酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合陕西新兴酒店有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
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