适合辛集市金瑞物业服务有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：建系统

  • 在线课
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  卓越的项目管理应用与实践

  • 在线课
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  采购销售合同管理与税务风险防范

  • 在线课
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  绪论 大生态期对文明演替的终极意义

  • 在线课

• 自我激励与影响他人：方法与策略
• 第四章：销售人员教练
• “多方论证”方法的理解和运用
• 安装MYSQL并熟悉界面
• 章节7
• 跨部门协作和人际影响力
• 情绪管理
• 第1章 大数据概述
• 项目管理基础
• 发刊词
• 情绪管理
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 2.2022被否案例解析
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 补充内容
• 章节1：序言
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
• 模块七：关键客户成功谈判
• 编程模型及核心概念

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%