适合北京诺鑫尊承科技中心（有限合伙）的企业培训课程

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  全能软件测试工程师

  • 在线课
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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

  • 在线课
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  打造组织动态能力——组织学习新范式

  • 在线课
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  跟华为学管理——项目管理

  • 在线课

• 协同意识
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 【SDK+服务端+控台】配置中心架构实现
• 三、绩效差距原因分析
• 常用操作——【基础】
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 绩效评估
• 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
• 时间管理
• 深度剖析Kafka生产者：消息发送流程&API编程
• 项目启动
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 四、选择绩效干预措施
• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 1.集团资金管理原则与模式
• 数字化与RPA
• 章节1：job篇
• 课程导入
• 性格密码：识人识己 育人用人
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%