适合苏州奥林格电子有限公司的企业培训课程

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  用户体验设计：让产品更“懂”用户，让用户感受“心有灵犀”

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  企业融资与上市法律实务

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  领导力要素系列

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  职场制胜“妙招”大解密之四步教你终结上班懒癌症

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• 第六章 附则
• 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
• 章节1
• 怎样预防结直肠癌
• 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
• 施工企业的物资管理
• 金融科技核心驱动技术介绍
• 内审、管理评审与纠正措施
• 7.所得税会计相关的合并处理
• 三、团队篇
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• 销售谈判
• 情绪管理和冲突管理
• 9.风险导向内控体系的构建
• 发刊词
• 项目管理基础
• 处理结果吐出外部系统：Flink Sink API编程
• 如何做出独特的内容
• 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
• 汇报条理化

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%