适合广州崇瑜信息技术咨询有限公司的企业培训课程

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  北交所税务适用

  • 在线课
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  税务筹划精讲

  • 在线课
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  零售销售秘籍系列课

  • 在线课
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  党建篇：第三课，从战疫案例中学习党组织如何发挥党员先锋模范作用

  • 在线课

• 销售谈判
• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
• 大数据起源之初识Hadoop
• 项目执行：问题管理
• 实战：亿级电商平台订单系统-确定系统边界
• 员工管理
• 创建环境
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 4.解决问题的逻辑
• 第四章
• 第五周：事业的突围
• 自我激励与影响他人：方法与策略
• 合作力
• 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
• 2.经营风险导向的内部控制
• 整体总结回顾
• 环境因素及控制措施2
• 销售谈判
• 古希腊的哲学

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%