适合江西誉和实业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 迭代
- 中国企业如何在日本申请商标
- 第四章 形状设计与图示篇
- 4.人力预算分析模板设计
- 模块十:自我管理
- 坚定自信
- 爆品打造
- 准备工作
- 章节3
- 坚定自信
- 知乎运营规则
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- 创意排版:换色、文字、图片,如何更有美感?
- 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
- 第8章 案例5:经典背景图文列表【CSS篇】
- 情绪管理
- 图表进阶技巧
- BSCI—13个执行领域(PA6-7)
- 开发规范和go基础扩展
- 接口与接口测试
适合江西誉和实业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
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more >- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
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