适合梅州秀健俊科技有限公司的企业培训课程

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  组织经验萃取技术

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  职场“过劳肥”，你中招了吗？

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  量化绩效3*3（升级版）

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  影响力随身学

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• 架构首页分类模块
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• 人才发展
• 客户管理
• 识别压力水平：区别好压力与坏压力
• 二、项目启动过程
• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 夯实基础起高楼
• 1.阿米巴经营模式的本质内涵
• 国企混改的核心程序
• 第18章 Redis 数据库深入应用
• 展厅管理
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 达成卓越
• 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 生活方式反思与重塑
• 中小型生产企业成本计算方法 下
• 生产制作系统
• 情绪管理和冲突管理

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

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• 金融

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  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%