适合国咨谦和咨询（北京）集团有限公司的企业培训课程

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  提升职场工作效率的五大管理工具——WBS法则

  • 在线课
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  IPO尽职调查与财务问题关注

  • 在线课
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  卓越的项目管理应用与实践

  • 在线课
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  18天搞懂目标管理

  • 在线课

• 门店精细化运营与转化技巧
• 项目规划：成本
• 直播平台三度关系推荐V2.0
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 发刊词
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 章节4
• 模块三：机会型问题的分析与重构
• 第29章 加油站：javascript中面向对象【JS进阶篇】
• 模块一 识别并管理你的能量密码
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 5.0 改善 Improve
• 发刊词
• 章节6 职业发展
• 向上管理
• 商标许可合同中不得不说的一些事儿
• IOC架构设计
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• SPC分析数据不足时的解决方式

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%