适合北京尚乘亿邦通信技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块三:谈判心理
- 营销技巧篇——留客
- 会议管理-会议案例
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- 口头表达技巧
- 变革管理
- 销售谈判
- 项目管理-项目组织
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 第10章 大型前端项目:Vue2升级Vue3框架
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 坚定自信
- 发刊词
- 自回归滑动平均模型(ARMA)
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 项目管理基础
- 其他类型的聚类
- 售前的价值与“钱途”
- 会议管理-会议案例
适合北京尚乘亿邦通信技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合北京尚乘亿邦通信技术有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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