适合深圳市康晟达电子科技有限公司的企业培训课程

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  写作的本质：让我们拥有被发现、被看见的幸运

  • 在线课
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  淹溺事故预防

  • 在线课
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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  机制方案：引爆团队战斗力，让钱越分越多

  • 在线课

• 【加餐课| 视频号行业变现：教育、餐厅、中小企业】
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 二、探索绩效差距
• PPT自定义图形
• 先从“中年危机”开始谈起
• 业务增长阶段：产销联动-内容营销赋能
• 发刊词
• 统计与求和函数应用技巧
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 点燃员工服务热情的管理魔法
• 业务连续性管理
• 了解自我和他人
• 精确需求的能力
• 第3章 脚手架核心流程开发
• S00 这样做统计，简单又轻松
• 3.北交所上市财务实务
• 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
• 文本选择与格式设置技巧
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 经常售前故事，从此开始

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%